兰陵县2025年法治政府建设工作计划以习近平法治思想为指引，紧扣国家、省级法治政府建设部署要求，结合县域实际构建了全方位推进体系。与上级政策相比，该计划更突出基层落地实效，在治理机制、营商服务、执法监管等领域推出多项创新性举措，以下从核心维度展开解读。 一、聚焦基层痛点：打造差异化治理机制 在推进政府职能履行和基层治理方面，计划并未简单照搬上级“权责清单管理”等通用要求，而是精准聚焦县域基层“小马拉大车”的突出矛盾，针对性制定年度整治台账并强化“回头看”机制，确保问题整改不流于形式。同时，通过全面建立乡镇（街道）履职事项清单、深化“优编强基”改革，推动编制和人员向基层执法一线倾斜，从资源配置层面破解基层“责大权小、能不配责”的普遍难题，这一靶向整治思路与上级侧重宏观职能优化的导向形成互补。 二、锚定营商活力：创新全链条助企服务体系 优化营商环境是计划的重点板块，其中多项举措体现了县域特色创新，区别于上级通用政策框架。在政策兑现和企业服务上，除落实国家公平竞争审查、清欠账款等基础要求外，计划深度融合本地资源，一方面依托“沂i企”平台实现惠企政策全覆盖，另一方面创新打造“一键直达、接诉即办”助企平台，推行“2110接诉即办”机制（即2小时响应、1天办结、10天跟踪回访），并通过“亲清会客厅”活动搭建政企直接沟通桥梁，主动当好营商环境“总客服”，让服务从“企业找政策”变为“政策找企业”。 在政务服务效能提升上，计划突破上级“高效办成一件事”的通用要求，聚焦县域高频事项创新场景，重点打造“个转企”“投资项目审批”等特色服务场景；同时创新建立“五级督办”机制，将热线、媒体、政务、人大政协、纪委督办整合联动，梯次加严督办力度，确保企业群众急难愁盼问题得到切实解决，这一多元督办体系为上级“政务服务便利化”要求提供了县域落地的创新路径。 三、精准监管创新：构建柔性化涉企执法模式 在规范行政执法领域，计划在落实上级“综合行政执法体制改革”要求的基础上，针对县域企业规模小、抗干扰能力弱的特点，推出一系列精细化监管举措。其中，《关于严格规范涉企行政检查的实施方案》是核心创新载体，通过全面推行分级分类监管、严格落实“综合查一次”，从制度上刚性约束涉企检查过多过滥问题。更具创新性的是，计划引入智慧化监管手段，推广“鲁执法”平台实现入企检查“事前备案、扫码入企、全程留痕、事后评价”全流程管控，同时探索“非现场监管”模式，减少对企业正常生产经营的干扰。 此外，计划在执法服务上凸显柔性化导向，除落实上级“不罚轻罚清单”要求外，专门开展规范涉企执法专项行动，动态调整适配县域企业的“不罚”“轻罚”事项，既守住执法底线，又为小微企业发展留足空间，这与上级侧重执法标准化、规范化的宏观要求相比，更贴合县域企业实际需求。 四、强化风险防控：完善县域特色应急与治理体系 在应急管理和社会治理方面，计划既落实国家、省级突发事件处置、安全生产攻坚等基础要求，又结合县域风险特点细化举措。在信访工作上，创新开展“信访工作法治化提升年”活动，构建“受理部门管程序、办理部门管实质”的分工格局，同时深化人民调解与信访工作对接，通过全流程业务规范形成闭环管理，提升信访事项化解率，这一机制将上级“信访法治化”要求转化为县域可操作的具体流程。 在重点领域执法上，除覆盖上级要求的食品药品、生态环境等领域外，计划结合县域实际增加“建设工程消防审验违法违规专项治理”“危险废物和污染源自动监测领域打击”等针对性任务，同时深化未成年人网络环境整治的“清朗”行动，让执法监管更贴合县域群众关切。 五、数字赋能增效：构建县域一体化法治服务平台 在数字法治政府建设方面，计划不局限于上级“互联网+政务服务”的通用部署，而是聚焦县域“无证明城市”建设痛点，全面推广“鲁通码”应用，将其拓展到社会生活、政务服务等民生领域，目标实现“免证办事、一码通行”，让数字化服务真正触达群众日常。同时，通过迭代升级“爱山东”政务服务平台，丰富“高效办成一件事”特色专区功能，推动线上线下服务同源同质，解决了上级数字政务政策在县域落地“最后一公里”的适配问题。 六、压实推进保障：创新全链条监督机制 为确保各项任务落地，计划构建了独具特色的“1+N”监督贯通制度，以党内监督为主导，整合行政执法监督、纪检监察、巡察、法律监督等各类监督力量，形成协同发力格局。其中，推动县司法行政部门加挂“行政执法协调监督局”牌子、修订执法监督职责清单的举措，将上级“强化执法监督”的宏观要求转化为县域具体的组织保障措施；而年度综合性法治督察与专项督察、重大法治事件督察相结合的机制，以及与纪检监察监督的协作配合，进一步强化了监督的刚性约束，为法治政府建设各项任务落地见效提供了坚实保障。 总体来看，该计划的核心特色在于“接地气、重实效、善创新”，既全面落实上级法治政府建设的刚性要求，又精准对接县域基层治理、企业发展、群众生活的实际需求，通过一系列差异化、创新性举措，将法治政府建设从“宏观要求”转化为“县域实践”，为县域经济社会高质量发展筑牢法治根基。

希望政府持续深化 “高效办成一件事” 改革，优化个转企、投资项目审批等办事流程，减少证明材料与跑动次数，实现更多事项 “一网通办”“一窗受理”。

在重点领域执法方面，建议聚焦食品药品、安全生产、生态环境等民生领域，建立 “执法 + 普法 + 服务” 一体化机制，在执法过程中同步开展法治宣传。

政府要主动公开群众关注的政策文件、执法结果、财政资金使用等信息，确保群众知情权、参与权、监督权。

兰陵融媒讯 7月15日，县委副书记、县长李春仲主持召开县政府第七十七次常务会议，传达学习习近平总书记在山西考察时的重要讲话精神，审议《兰陵县人民政府2025年度重大行政决策事项目录》，部署农业农村、法治政府建设等重点工作。 会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，聚力落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，扎实推动传统产业转型升级，大力培育新兴产业与未来产业，加快构建具有持续竞争力的现代化产业体系。要紧扣转型发展、安全稳定、民生保障、基层治理、生态保护、全面从严治党等部署要求，立足兰陵实际深入谋划，做好结合文章，确保各项工作落地见效。 会议认为，重大行政决策事项目录是规范决策范围、明确程序要求，提升决策科学性、透明度和公信力的重要保障。要以系统思维筑牢决策根基，将公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查贯穿重大行政决策全过程，强化信息公开，定期评估优化，确保决策契合发展实际、回应群众期盼，成为推动高质量发展、增进民生福祉的有力抓手。 会议要求，要聚焦绿色果蔬产业链，发展乡村富民产业，聚焦“特色种植+精深加工+品牌营销”全链条发展，打造绿色果蔬加工产业“兰陵模式”。要推进产业高效运营，以新产业、新业态全面激发产业活力，整合“百千工程”等资源推动农文商旅融合发展。要守牢粮食安全底线，统筹协调联动，集聚各方资源，凝聚攻坚合力，落实最严格的耕地保护制度，高质量推进高标准农田建设，全力守好粮食安全“责任田”。 会议强调，要科学谋划法治政府建设规划，统筹推进法治建设各领域各环节改革联动，推动全面依法治县工作提质增效。要持续提升依法行政能力和法律服务水平，以钉钉子精神抓实法治政府建设各项任务，用高水平法治护航高质量发展，为经济社会发展提供坚实法治保障。 会议还研究了其他事项。

建议加强教师培训与交流轮岗，让农村学校、薄弱学校的孩子也能享受到优质师资。

建议加强对学龄人口的动态监测，结合人口流动、出生率变化，每年度优化资源布局与学位供给计划，避免资源浪费或供给不足。

建议建立教育项目资产后续管护机制，明确管护主体与责任，防止闲置浪费，提升资产使用效益。

神山镇防汛抗旱应急预案解读 一、政策背景 神山镇位于兰陵县东部，总面积71.9平方公里，辖20个行政村、38个自然村，总人口6万人，耕地面积5.6万亩，作为“山东南菜园”的东大门，境内京沪高速、206国道等交通干线交织，重要基础设施密集。该镇地形呈西高东低态势，平原与丘陵相间分布，东、西燕子河贯穿全境，属暖温带季风性半湿润气候，夏季降水集中且多暴雨，台风影响风险客观存在，易引发河道洪水、山洪地质灾害等险情。辖区内3个村被列为山洪地质灾害重点威胁村，河道行洪区、在建工地等区域存在潜在风险，加之极端天气频发导致旱涝交替风险加剧，城镇发展与农业生产对防汛抗旱的精准性、实效性提出更高要求，为全面保障群众生命财产安全和经济社会稳定，结合本地实际制定本预案。 二、起草依据 法律法规与上级部署：严格遵循《中华人民共和国防洪法》《抗旱条例》等相关法律法规，全面落实省、市、县关于防汛抗旱工作的总体要求，衔接兰陵县统一防汛指挥体系、预警标准及应急处置流程，确保政策执行不偏离上级框架。 本地基础条件：以全镇地形地貌、水文气象、人口分布、水利工程布局、重点风险区域分布等基础数据为支撑，充分考量大蒜主产区的农业生产特点，整合39处避灾安置场所、2支防汛抢险队伍、价值10万元防汛物资等现有资源，确保预案贴合本地实际。 实践经验总结：借鉴历年防汛抗旱处置案例、应急演练反馈结果，吸收物资储备管理、抢险队伍调度、人员转移安置等方面的实践经验，优化完善应急响应流程与防控措施。 三、与上级政策文件的异同对比 （一）相同之处 核心原则一致：均坚持“人民至上、生命至上”，遵循“安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”的工作方针，以减少人员伤亡和财产损失为核心目标。 责任体系同源：均构建“分级负责、属地管理”的责任机制，明确各级防汛抗旱指挥机构职责，落实部门协同、上下联动的工作格局。 响应分级同步：均采用红、橙、黄、蓝四级应急响应体系，响应启动与终止的核心逻辑与上级政策保持一致，确保应急处置衔接顺畅。 （二）差异化亮点（本地特色强化） 任务覆盖更全面：在上级防汛抗旱核心任务基础上，新增台风灾害防御专项内容，针对台风影响下的设施加固、人员转移、次生灾害防范等作出具体部署，适配本地灾害风险特点。 响应机制更细化：四级响应均明确“面雨量阈值+工程险情类型”的双启动条件，量化24小时、48小时、72小时累计面雨量标准，避免响应启动的模糊性，提升实操性。 实操保障更具体：精准锁定3个山洪地质灾害重点村、东/西燕子河堤防、白泉塘坝等关键防控节点，明确39处避灾安置场所的容纳能力、2台挖掘机等社会储备设备的调度路径，细化“镇-村-组”三级人员转移流程，建立转移“零报告”制度。 熔断机制更明确：明确二级及以上应急响应时，可启动幼儿园和学校停课、人员密集场所关停、重点地段交通管制、相关企业停工停产等断然措施，强化风险防控的刚性约束。 农业适配性更强：结合大蒜主产区的产业特点，强化农田排涝、抗旱保苗的物资调配与技术保障衔接，兼顾防汛安全与农业生产稳定。 预警联动更顺畅：补充村级简易预警设备（大喇叭、电话等）与镇级专业监测平台的联动机制，解决偏远村庄预警信息传递“最后一公里”问题。 四、重点防控对象与区域 重点防控对象：聚焦老弱病残孕等特殊人群、五保户、危旧房屋住户等群体，建立专项转移档案，明确转移责任人、转移路线与安置地点，落实“优先转移、不落一人”的防控要求。 重点防控区域：涵盖3个山洪地质灾害重点威胁村（后杨官庄村、前杨官庄村、青竹山东村）、东/西燕子河全段堤防、白泉塘坝、镇驻地核心区，以及在建工地、学校、医院、商超等人员密集场所，针对不同区域的风险特点制定差异化防控措施。其中，河道堤防实行分段包保责任制，白泉塘坝落实专人值守，重点排查河道侵占、堤坝薄弱点等隐患。 五、四级应急响应核心动作 蓝色应急响应（Ⅳ级）：镇防指副指挥上岗到位，部署防汛抗旱工作；各类防汛责任人到岗履职，镇防办实行24小时值班；组织各村、各单位开展薄弱堤防、水利设施、危房等重点区域巡查，及时整改排查发现的隐患，动态掌握雨情、水情、工情信息。 黄色应急响应（Ⅲ级）：镇防指副指挥或指挥坐镇指挥，视情召开动员部署会议；启动部分应急工作组，抢险队伍集结待命；通过多种渠道向群众发布预警信息，提醒做好防范准备；强化河道、塘坝、地质灾害隐患点巡查，落实应急度汛措施，必要时组织危险区域人员做好转移准备。 橙色应急响应（Ⅱ级）：镇防指指挥上岗到位，召开专题会议全面部署；所有应急工作组全部启动、集中办公，全体干部职工与村干部到岗到位；抢险队伍与物资在指定地点待命，果断组织危险区域人员转移安置；启动极端天气灾害熔断机制，落实停课、停工、停运等措施；每6小时向上级防指报告人员转移、险情处置、灾情等情况，必要时请求上级支援。 红色应急响应（Ⅰ级）：镇党委、政府主要领导坐镇指挥，召开全镇紧急会议动员部署；镇领导班子成员分组赴一线指挥抢险救援；全面落实人员转移安置与管理，严禁转移人员擅自返回；强化灾区社会治安管控与卫生防疫，防范次生灾害；每3小时向上级防指报告最新情况，全力争取专家、队伍、装备和物资支援。 六、核心保障与善后工作 基础保障：落实24小时值班值守与领导带班制度，确保值班电话（5511269）畅通；储备编织袋、救生衣、抽水泵等防汛物资，组建专职（30人）与兼职（60人）两支抢险队伍，保障应急处置的人力与物资支撑。 信息报告：突发险情、灾情发生后，1小时内完成首次报告，后续根据事态发展及时续报，直至险情排除、灾情稳定。 善后处置：灾后重点做好受灾群众生活供给、卫生防疫、治安管理、学校复课等工作，确保灾民“有饭吃、有衣穿、有房住”；及时核查灾情损失，统筹推进水毁工程修复、生产恢复与家园重建，力争在下次洪水到来前恢复防洪工程主体功能。

《2025年度神山镇山洪灾害防御预案》政策解读 一、政策背景 神山镇地处兰陵县东部，境内东、西燕子河贯穿，属暖温带季风性气候，夏季降水集中且多暴雨，山丘与河谷交织的地形易引发溪河洪水、滑坡等山洪灾害。同时，全镇38个自然村分布零散，人员密集场所与交通、水利等重要基础设施众多，部分区域存在河道侵占、地形改造等人为风险隐患，给山洪防御带来复杂挑战。近年来，极端天气事件频发，上级对山洪灾害防御的精准性、时效性要求不断提高，为切实保障群众生命财产安全，镇政府结合辖区实际编制本预案，构建全链条防御体系。 二、起草依据 上级政策框架：严格遵循《中华人民共和国防洪法》《山洪灾害防御条例》等法律法规，落实省、市、县关于防汛抗旱工作的总体部署，衔接兰陵县山洪灾害监测预警系统建设、转移避险机制等统一要求。 本地实际条件：基于神山镇地形地貌、水文气象、人口分布、基础设施布局等基础数据，结合历史险情（如1993年新燕子河道决口事件）暴露的问题，精准匹配防御需求。 防御体系现状：整合全镇现有自动监测站点、简易预警设备、抢险队伍及物资储备等资源，参考前期宣传培训、演练实践经验，确保预案具备可操作性。 三、与上级政策文件的异同对比 （一）相同之处 核心原则一致：均坚持“人民至上、生命至上”，以“预防为主、防治结合”为导向，明确监测预警、转移避险、抢险救援的核心流程。 责任体系同源：均构建“分级负责、属地管理”的责任机制，落实“包保责任制”，明确各级指挥部及部门、村社的防御职责。 预警响应同步：均采用黄、橙、红三级预警分级标准，衔接上级雨量、水位临界指标，规范预警信息发布与响应启动流程。 （二）差异化亮点（本地特色强化） 风险管控更精准：结合神山镇大蒜主产区、交通枢纽的特点，将“涉蒜种植区、重要交通干线沿线、小微企业集中区”纳入重点防御范围，新增“人为因素风险隐患点”专项排查（如河道侵占、工程施工区域），弥补上级政策对乡镇级具体场景覆盖不足的问题。 监测预警更具象：在上级统一监测平台基础上，明确本地2个自动监测站点、3个简易雨量站的具体监测范围与责任人员，细化“铜锣+喇叭+手摇报警器”等村级简易预警方式的使用场景，解决偏远村庄预警“最后一公里”问题。 转移避险更细致：针对全镇特殊人群（老弱病残）分布情况，建立“干部党员包群众”的一对一转移机制，明确3个重点危险区的具体转移路线与安置点，配套“提前转移、应转尽转”的刚性要求，比上级政策更侧重基层实操细节。 保障措施更落地：突出“镇-村-组”三级培训演练体系，明确汛前必开展1次实战演练；细化抢险物资分级储备（镇级储备编织袋、救生衣等，村级备电筒、雨衣等），并与辖区挖机车主签订应急租用协议，强化物资快速调配能力。 四、核心内容解读 在监测环节，构建“自动化监测站点精准采集+简易监测设施补充覆盖+人工巡查动态核验”的三维监测网络，实现雨情、水情数据实时互通共享，为防御决策提供精准数据支撑；响应环节采用“风险前置管控—人员转移避险—灾害抢险救援”的阶梯式推进模式，针对不同预警等级明确人员转移的优先顺序、应急物资的调配流程，以及灾后设施修复、民生保障等恢复步骤；保障环节通过汛前全方位隐患排查、分层级（镇-村-组）宣传培训、实战化应急演练，全面筑牢山洪灾害防御的基础防线。 预案特别突出“三个聚焦”的精准导向，聚焦河道沿线、低洼村庄等风险集中区域，聚焦老弱病残等特殊群体，聚焦预警信息传递、人员转移组织等关键环节，推动全镇山洪防御工作从“被动应对突发险情”向“主动预判风险隐患”转变，从“统一化部署”向“针对性施策”升级，确保预案在实际防御工作中具备可操作性、实效性和实用性。

访谈人 兰陵县妇女儿童权益保障中心主任 张雅蕾 主持人： 各位观众朋友大家好，欢迎收看本期政策解读栏目。妇女儿童事业是民生工作的重中之重，兰陵县2024年与2025年关爱妇女儿童十件实事清单相继出台，引发了社会广泛关注。今天我们特别邀请到县妇女儿童工作相关负责人张雅蕾，和大家一起深入解读这两份清单的核心内容与升级逻辑。张主任，您好！ 张主任：主持人好，各位观众朋友大家好，非常荣幸能有这个机会和大家交流兰陵县妇女儿童关爱工作的相关政策。 一、初心与定位：两份实事清单的核心价值 主持人：张主任，兰陵县连续两年专门出台关爱妇女儿童的十件实事清单，这在民生工作布局中是出于怎样的考虑？两份清单的核心定位有什么关联和区别吗？ 张主任： 妇女儿童是家庭的核心，也是社会发展的重要力量，保障好她们的权益，就是守住民生的“基本盘”。这两份清单首先是对“十四五”妇女儿童发展规划的具象化、常态化落实，把宏观规划变成群众能摸得着、享得到的具体服务。 从定位上来说，两者是一脉相承又与时俱进的。2024年的清单核心是“全覆盖、保基本”，我们聚焦妇女儿童最迫切的健康、教育、权益等需求，先把民生底线筑牢，比如“两癌”筛查要覆盖足够多的目标人群，残疾儿童康复服务要保障到重点群体。而2025年的清单，是在2024年基础上向“精准化、高品质”升级，群众的需求从“有没有”转向“好不好、精不精”，我们的政策就要跟着“升级”，这背后体现的都是以人民为中心的发展思想。 主持人：您提到政策的“一脉相承”，那在具体工作中，哪些核心任务是两年清单都重点强调的？能不能结合实际案例给大家说说？ 张主任：最核心的延续性任务集中在健康保障、教育帮扶、特殊群体关爱这几个领域，这些都是妇女儿童需求最集中的“高频地带”。 比如健康保障里的“两癌”筛查救助，这是连续两年的“必选项”。2024年我们完成了4.5万名35-64岁农村及城镇低保妇女的免费筛查，还救助了30名低收入患病妇女，帮她们解决了部分治疗费用难题。2025年我们没有降低力度，反而优化了服务，计划覆盖约3万名目标人群，同时更注重资金的精准统筹，比如针对去年筛查中发现的重点区域、重点人群，今年会加大服务倾斜，让帮扶更对“症”。还有妇女儿童体质监测，连续两年都为200名妇女儿童提供科学健身指导，这个服务已经常态化了，很多群众反馈说“在家门口就能拿到健身方案”，效果非常好。 教育帮扶方面，“一起云支教”项目也在持续推进。农村儿童的学业辅导一直是家长们的“心头事”，2024年我们通过“线上+线下”结合，给1000名少先队员配了辅导老师，不光补功课，还组织线下活动。2025年我们调整了服务模式，聚焦线上“一对一”，因为去年发现很多孩子更需要个性化辅导，而且新增了心理交流模块，农村有些孩子父母在外务工，心理陪伴需求大，这个调整就是为了更贴合他们的实际。 特殊群体关爱更是不能断档。残疾儿童康复和孤困儿童帮扶两年都放在重点。2024年我们给270多名残疾儿童提供了康复训练，不少孩子通过训练改善了生活自理能力。2025年我们把康复救助规模扩大到300名，还新增了2300名困难残疾儿童的助学金，不光管“医疗康复”，还管“教育保障”，实现全链条帮扶。另外“手牵手圆梦行动”的心理辅导志愿服务也一直在做，每周都有志愿者去看望孤困儿童，陪他们聊天、做游戏，让他们感受到关爱。 主持人：除了这些“必选项”，文化惠民和权益保护也是大家很关心的领域，这两个领域的政策延续性体现在哪里？ 张主任：这两个领域的核心目标始终没变——文化惠民是让妇女儿童“精神富足”，权益保护是让她们“有法可依、有处可诉”。 文化方面，2024年我们建了2家城市书房，还创演了4部贴近妇女儿童生活的小戏小剧，比如《妈妈的心愿》，讲的就是留守儿童的故事，很受群众欢迎。2025年我们不只是建阵地了，而是升级为2000场次群众文化活动，把戏曲、绘本阅读、手工培训送到社区、乡村，让更多妇女儿童在家门口就能参与文化活动，从“建阵地”到“送服务”，文化浸润的覆盖面更广了。 权益保护方面，两年的侧重点不同，但目标都是“护好妇女儿童的合法权益”。2024年我们聚焦农村集体产权改革里的妇女身份确认问题，这是个历史遗留难题，很多妇女因为身份确认不清，享受不到集体收益，我们通过专项攻坚，帮几百名妇女解决了这个问题。2025年我们就转向“常态化保障”，建12338妇联维权服务中心，把心理咨询、矛盾调解、法律援助都整合到一起，妇女儿童有问题不用再“多头跑”，到一个中心就能解决，从“打补丁”到“建体系”，保障更稳了。 二、创新与升级：2025年清单的“新亮点” 主持人：您刚才提到2025年清单是“精准化、高品质”升级，那相比2024年，今年的清单有哪些新的突破？有没有特别值得关注的新增项目？ 张主任：2025年的清单我们重点做了“补空白、提精度”两篇文章，有五大新增项目，还有三项内容升级，都是针对群众的“新需求”设计的。 最受关注的新增项目应该是适龄女孩HPV疫苗免费接种。“两癌”筛查是“早发现”，HPV疫苗接种是“早预防”，这两项结合就能形成宫颈癌防治的“双重防护网”。我们明确了90%以上的知识知晓率和接种满意率目标，就是要让更多女孩和家长了解这个政策，主动参与进来，这是守护女性生命周期健康的关键一步，也是对国家公共卫生政策的积极响应。 还有一个创新是12338妇联维权服务中心的建设，刚才提到这是权益保护从“专项攻坚”到“常态化”的转变，其实它更是服务模式的突破。以前妇女维权可能要找妇联、找法院、找心理机构，跑好几个地方，现在我们把这些服务整合到一个中心，“一窗受理、多元化解”，打破了部门壁垒，让维权更高效、更省心。 针对未成年人保护，我们还新增了两个联动项目：一个是以“劝学兰陵”少年审判品牌为引领的“订单式”普法，学校缺什么法治课，我们就送什么，比如校园欺凌、网络安全这些热点话题；另一个是未成年人网络环境整治专项行动，直击网络诈骗、不良信息这些侵害痛点，形成“教育+治理”的保护新格局。 特别值得一提的是，我们首次把“女性发展赋能”纳入实事清单，推出了巾帼直播电商赋能计划，计划培训100名城乡创业女性。这既是传承“沂蒙大姐”的创业精神，也是顺应数字经济的趋势，很多农村妇女、下岗女职工有创业意愿但缺技能，我们就请专业老师教直播技巧、选品知识，帮她们打开增收门路，这是助力女性高质量就业的新尝试。 主持人：除了新增项目，您提到的“内容升级”具体体现在哪些方面？是不是对2024年的一些重点工作做了深化？ 张主任： 没错，升级就是在原有基础上“做精做细”，让服务更对味、更有温度。比如“两癌”筛查救助，2025年不只是定了3万名筛查目标，还把HPV疫苗接种和筛查服务衔接起来，形成“预防-筛查-救助”的全流程健康管理体系，从“单一服务”变成“闭环保障”。 还有“工会妈妈小屋”建设，2024年我们重点是建阵地，2025年则是“数量+质量+精准帮扶”一起抓。今年计划新增2处妈妈小屋，同时要培树市级示范点，提升服务质量；另外还会给50余名困难企业女职工提供筛查补贴，有些女职工收入不高，舍不得做筛查，我们的补贴就能帮她们打消顾虑，让关爱落到实处。 特殊儿童关爱服务的升级最让人欣慰。2024年我们重点在康复救助，2025年在这个基础上，新增了分学段助学金，覆盖2300名家庭经济困难残疾儿童。不管是义务教育阶段还是职业教育阶段，这些孩子都能拿到助学金，我们就是要确保他们“康复有保障、教育不缺位”，真正做到“一个都不能少”。 三、展望与承诺：政策落地的民生温度 主持人：2025年是“十四五”规划的收官之年，在这样的时间节点，兰陵县在妇女儿童关爱工作上还有哪些后续规划？如何确保这些实事真正落地见效？ 张主任： 2025年作为收官之年，我们的目标是“政策落地零死角、服务群众零距离”。一方面，我们会建立清单化管理、项目化推进的工作机制，每一件实事都明确责任单位、完成时限和考核标准，定期通报进展，确保不打折扣、不走过场。另一方面，我们会持续畅通群众反馈渠道，通过妇联热线、政务服务平台等，及时收集妇女儿童的新需求，让政策始终跟着需求“走”。 说到底，妇女儿童的获得感、幸福感、安全感，就是我们工作的“晴雨表”。我们希望通过这一份份实事清单，让每一位妇女都能“健康有保障、发展有空间”，每一位儿童都能“成长有呵护、未来有希望”，真正把民生温暖送到群众心坎上。 主持人： 非常感谢张主任的详细解读，让我们对兰陵县关爱妇女儿童的政策有了更全面、更深入的了解。也期待这些实事能够一一落地，为妇女儿童带来更多福祉。本期节目就到这里，感谢大家的收看！