为进一步增强辖区群众的获得感与幸福感，大仲村镇立足基层治理实际，积极探索治理新路径。通过系统整合包村干部48人、民辅警22人、法律顾问7人和志愿服务队等“四支力量”，推动各方资源入网格，实现治理重心下移、服务触角延伸，全面构建起共建共治共享的基层治理新格局。

一是聚焦基础摸排，夯实精准服务数据基础。“四支力量”围绕“基础摸排、矛盾调解、安全宣传”三项核心任务，扎实开展各项工作。包村辅警与网格员采取“入户走访+信息核对”双线并进的方式，对辖区内常住群众开展信息采集，重点登记流动人口、独居老人、特殊困难群体信息，及时更新台账数据，为后续精准服务打下坚实数据基础。

二是聚焦矛盾调解，实现小纠纷不出村居。针对邻里间“小、微”纠纷，包村干部、民辅警主动联合村居网格员上门沟通，坚持“情理法”相结合的工作方法。通过耐心倾听诉求、分析矛盾焦点、提出可行方案，成功化解多起邻里矛盾，真正实现了“小事不出村、矛盾不上交”，有效维护了辖区和谐稳定。

三是聚焦坐班制度，推动群众诉求高效处置。大仲村镇推行坐班制度，实现“实体化”运行。以镇级综治中心为主阵地，依托党群服务中心、村级警务室，实行“定点坐班+流动服务+网格巡查”模式。22名民辅警每周至少坐班1天，开展巡逻防控、矛盾调处；7名法律顾问每周轮值，提供法律咨询、法治保障；48名包村干部全天候统筹协调，联合网格员开展网格排查、信息上报、诉求流转，确保群众诉求通过12345热线、综治中心、网格渠道快速受理、高效处置。

通过“四支力量”下沉网格和坐班制度的落实，大仲村镇真正做到了“进门有人迎、办事有人管、难题有人解”。群众反映问题的渠道更加畅通，矛盾纠纷化解更加及时，安全宣传覆盖更加全面。下一步，大仲村镇将持续深化基层治理创新，不断优化服务模式，让辖区群众的获得感、幸福感更加充实、更有保障。