一是拓宽渠道精准“引”，广纳贤才注活水。坚持主动对接与乡情召唤相结合。一方面，针对性制定招引人才方案，前往上海、苏州等地开展政策推介与座谈会，让惠才政策直达市场主体。另一方面，着力打好“乡情牌”，建立动态在外人才库，实施流动党员“风筝工程”，定期精准联系289名流动党员，成功招引一批有能力、有情怀的人才返乡创业、任职。

二是分层分类精细“育”，深耕本土强根基。注重培养本土人才，锚定蔬菜产业优势，依托鸿强蔬菜产销专业合作社等平台，常态化开展“职教兴农”实战培训，邀请专家能手讲授绿色防控、标准化种植等知识。2025年累计开展培训20余场，覆盖社员6000余人，带动参训社员亩均年增收约2万元，培养出一批懂技术、善经营、会管理的“田专家”“电商能手”。

三是搭建平台精心“用”，产才融合促发展。推动人才智慧与产业链深度融合，鸿强合作社理事长郭军见投资建设的现代化种苗基地，年育苗能力超1.8亿株，并通过“三级技术服务体系”直接服务农户大棚，覆盖土地6万余亩。“鸿雁人才”张成亮创办的沂蒙成大食品公司，采用“公司+基地+农户”模式，建成年产3万吨的自动化预制菜生产线，产品畅销全国，年销售额突破1.2亿元。清源食品引进的HPP超高压锁鲜技术，将本地果蔬转化为高端饮品，提升产品附加值。

四是优化生态真情“留”，近悦远来筑暖巢。建立领导干部结对联系制度，提供“一站式”服务和“专班跟进”保障，切实解决人才在项目落地、生产经营和生活安居中的难题。注重情感联系，通过定期座谈、节日慰问等方式增强人才的归属感。人才工作的成效，最终体现在惠及乡里上。于村利用在外人才捐款建成“口袋公园”；张村、簸箕掌、新庄村募集资金修建14条乡村道路，解决群众出行难题。