向城镇把人才工作摆在突出位置，以“党建聚心、人才聚力”为引领，系统推进“引、育、用、留”全链条工作，努力将人才优势转化为乡村发展的实在动能。

拓宽渠道精准“引”，广纳贤才注活水。向城镇坚持主动对接与乡情召唤相结合。一方面，因地制宜制定招引办法，前往上海、苏州等地开展政策推介与座谈，让惠才政策直达市场主体。另一方面，着力打好“乡情牌”，建立动态更新的在外人才库，创新实施流动党员“风筝工程”，对289名流动党员进行精准联系服务，成功引导一批有能力、有情怀的能人返乡创业、任职。深入挖掘本土人才典型。2025年3月，南陈庄村挂牌成为兰陵县首个“博士村”，是全镇“勤耕重教、耕读传家”风尚的生动缩影。

分层分类精细“育”，深耕本土强根基。在积极引才的同时，向城镇还注重培养本土人才，紧扣蔬菜产业优势，依托鸿强蔬菜产销专业合作社等平台，常态化开展“职教兴农”实战培训，邀请专家能手讲授绿色防控、标准化种植等技能。2025年，累计开展培训20余场，覆盖社员超6000人次，带动参训社员亩均年增收约2万元。一批懂技术、善经营的“田专家”“电商能手”迅速成长，形成“培养一个、带动一片”的良好局面。

搭建平台精心“用”，产才融合促发展。人才用得好，产业才兴旺。向城镇积极推动人才智慧与产业链深度融合。鸿强合作社理事长郭军见投资建设的现代化种苗基地，年育苗能力超1.8亿株，并通过“三级技术服务体系”直接服务农户大棚，覆盖土地6万余亩。“鸿雁人才”张成亮创办的沂蒙成大食品公司，采用“公司+基地+农户”模式，建成年产3万吨的自动化预制菜生产线，产品畅销全国，年销售额突破1.2亿元，有力带动了本地就业与产业升级。清源食品引进的HPP超高压锁鲜技术，将本地果蔬转化为高端饮品，提升了产品附加值。从一粒好种子到一盘预制菜再到一瓶果蔬汁，人才的创新实干正驱动传统蔬菜产业向全链条现代食品产业升级。

优化生态真情“留”，近悦远来筑暖巢。留住人才，关键要优化生态。向城镇建立领导干部结对联系制度，提供“一站式”服务和“专班跟进”保障，切实解决人才在项目落地、生产经营和生活安居中的难题。注重情感联系，通过定期座谈、节日慰问等方式增强人才的归属感。人才工作的成效，最终体现在惠及乡里上。于村利用在外人才捐款建成“口袋公园”；张村、簸箕掌、新庄村募集资金修建14条乡村道路，解决群众出行难题。这些实实在在的成果，改善了环境，凝聚了民心，也彰显了人才反哺桑梓的深远价值。

下一步，向城镇将继续深耕人才沃土，完善工作机制，营造“近者悦、远者来”的良好生态，让更多人才愿意来、留得住、干得好，为推动乡村振兴注入持久而深厚的人才伟力。