为加强农村集体“三资”管理，当好村级财务的“好管家”，守住村级“钱袋子”，磨山镇建机制、抓培训、重监督，多措并举有效堵住风险漏洞，力促村级财务运行规范有效。

建机制。磨山镇党委成立了以党委主要负责同志为组长，纪委、经管、财政等相关部门负责人为成员的农村集体“三资”清理工作领导小组，明确财务、财产、合同、票据、资金、用工、开支等各项管理规定。根据开支额度不同，细化审批权限，强化源头管理，切实让村级财务有章可依，有据可循。

抓培训。按照知识化、专业化的要求，结合“充电”时机，对所有村干部进行财务管理和廉政知识培训。同时，根据日常工作需求，对报账员进行专题业务培训，并组织财务报账现场实操观摩活动，逐步打造一支懂业务、熟法律的高素质财务人员队伍，夯牢财务管理的工作基础。

重监督。镇农村集体“三资”清理工作领导小组组织相关职能部门，定期到村查阅村民代表会议记录、工程支出等相关材料，发现问题后及时督促整改。同时，充分发挥村务监督委员会的职能，及时公开村级财务收支情况，做到干部说的清楚，群众看的明白，让村级财务在阳光下运行。

系列组合拳的实施，不仅有效扎紧了制度的“笼子”，管住了村里的“账本子”，更守住了群众的“钱袋子”，赢得了党员群众的信任和支持。磨山镇将以常抓不懈的韧劲，推动“三资”管理持续走向严紧硬，以公开透明的财务管理促进基层和谐稳定，为乡村振兴战略的深入实施筑牢根基。