2023年，在县委县政府的正确领导和县教体局的具体指导下，全校上下自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的二十大精神，抓细抓实教育教学管理各项工作。

一、强化思政引领，凝聚起团结奋进的合力

施行意识形态工作“一方案四预案”、保密工作“三制度二规定一通知”、网络安全“一制度一视频二通知”、防信教“一方案”，特别是严格执行“应对外部网络袭击和处置”预案、“信息发布‘三审三校’”工作制度，盯紧学校网站、师生家长微信群、QQ群、论坛贴吧等，分层审核学校《校报》《教育教学通讯》《心灵驿站》，即时更新公众号，发布学校新闻讯息，不断强化线上线下媒介一体化监管，形成“预防排查-监测预警-问题上报-领导批示-化解处置-总结反馈”舆情处置闭环流程。排查整改意识形态、保密工作风险点4次7点，积极稳妥化解了风险隐患。对干部提拔、评优树先、职称评聘、教学管理、宣传思想、信息发布、材料报送、收文发文、政务服务热线办理等具体问题全面进行意识形态审查，组织开展“教材教辅等入校材料专项清查行动”，对教辅材料、课外读物、校本课程教材或资料等逐一进行政治性、适宜性审查，认真履实了维护意识形态领域安全职责。

二、活化形式载体，推进了“浸润式”德育

增厚师生尊法学法用法意识。开展“普法”测试竞赛、“宪法活动月”、“法制第一课”教育报告会、国防教育报告会、“宪法宣传日”、“宪法晨读”，让宪法精神和法律意识铭刻在全校师生心中。围绕“德·智”核心文化体系，强化浸润式德育文化教育，安装文化石、筹建银杏书香园地、校长三部师生思政教育视频、加强教学楼板报文化，序列化、成体系的文化载体，丰厚了“良心师德”教师品牌、“自觉生德”育人品牌、“校长寄语”励志品牌的内涵和形式。

三、紧抓主责主业，取得了优异的教科研成绩

夯实教学教研过程，向开创性、高质量迈进。调整学科中心、教研组管理团队成员，建强了学科骨干队伍。线上线下学科研讨会、高考阅卷分析会、高考真题研析会，一线教师全员专业培训、奥赛教练员济南培训、新教师入职培训，骨干与青年教师结对帮扶、“学科中心成员牵引”机制落地，靶向提升了业务素能，推进了“素养课堂”和“高效课堂”。落细“过程性评价及奖励”办法，突出集备“四个结合”（临时主备与指定主备、课标要求与课堂设计、大单元整体设计和课时落实、个人教案和共性导学案相结合）、课堂教学“三个融入”（融入立德树人、学生探究、“精讲精练”），推动教学提档升级。

四、将政治建校置于首位，党建统领学校高质量发展

抓严抓硬党风廉政建设。贯彻民主集中制。执行党委、干部率先垂范，严控差旅出访，严格公务接待，厉行勤俭节约，加强督促检查，特别是制定并执行学校《关于厉行节约的通知》，着重实施7项措施，努力从源头上、在各部位刹住浪费现象。落地执行学校《关于开展集中整治“四风”问题的实施方案》，严查隐形变异奢靡之风享乐主义，继承发扬党的光荣传统和优良作风，扬新风、提精神、鼓士气。防范和杜绝形式主义官僚主义。施行学校《关于开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治工作实施方案》，落实精文简会等要求，做到“长会短开、多会合开”；对各类材料撰写采取主要领导和分管领导“双把关”，杜绝造假、抄袭等现象；压实分管领导文件签阅把关责任，提高印刷质量和行文规范；规范文件文号、字号、字体、落款，分类建立登记台账，印刷、下发、回收“全过程”监督；严查特权思想和特权现象，密切联系服务师生家长，健全校级、年级家长委员会机制，建成家校互联互通高架桥，全心全意为师生家长排忧解难。

严守廉洁自律准则、教育部《师德师风“十条禁令”》、临沂市《教师师德负面清单20条》和校规校纪，出台并落地学校《教师师德考察实施意见》《关于开展师德师风突出问题专项整治推进方案》，约束全校教职工廉洁从教、表里如一。充分发挥两级纪律作风督查小组职能作用，定期检查、随机抽查遵守工作纪律情况，对违纪教职工及时教育，使遵规守纪成为自觉遵循。

总结成绩的同时，也清醒认识到，在推进学校高质量发展的进程中,还面临不少困难和问题。主要是：办学治校、教书育人未达到高级境界，表现在跟新教育理念、特色学科建设、创新人才培养等欠缺高效抓手；克服新高考之难、疫情之困叠加影响，打通教学教研“最后一公里”，创新路径偏少，内部破难不强，借助外力辅助较弱；班级管理缺乏走心和艺术；党建、党风廉政、后勤服务、安全保障、家政社校协同育人、学校领导班子和教师队伍建设等存在着一些短板和弱项。下一步，务必采取得力举措,持之以恒地加以解决。

总之，一年来，我们战胜各种困难，取得了较为理想的成绩，基本实现既定的发展战略目标。目前，学校正处在走向全面复兴的重要战略机遇期，全校师生员工必将踔厉奋发、勇毅前行。